每个人对真正的领导都有自己的定义。在我的领导之旅开始时，我不明白的是，我们每个人都是领导者。无论意图如何，我们都会影响和影响我们的社区、行业、工作场所和人际关系。然而，我们常常不理解仅仅存在的重要性或影响。所以我想给所有希望成为工程领导者的人写一封信。这封信正是年轻版的我所需要的，我希望它能够凸显自我赋权在您的旅程中的重要性。
任何被历史铭记的人都已经开始冒险走上自己的道路。在某些情况下，这些人在暴力、战争、政治和经济制度、信仰和刻板印象面前坚持自己的立场并继续前进。因此，他们改变了观点，从而改变了周围人的生活。这些人并没有像其他人一样脱颖而出。相反，他们拿起了比喻的铲子，并通过采取与他们所相信和想要的一致的行动来铺平道路。
我想提请注意影响的概念。即使他们不说话，这些领导者也会影响其他人走自己的路。通过简单地出现在他们的空间并拿起铲子，他们允许其他人也这样做。这些领导者了解其他人必须采取什么行动才能拿起自己的铲子，为自己的道路让路。这是进步。这是领导力的开始。这就是力量。
没有任何领导者会因为憎恨自己、害怕自己的长处并拒绝在必要时采取行动而对社区中的任何人有益——无论是领导工程团队、组织非营利组织还是其他地方。
赋权是具有代理意识的运作方式。至少有两件事你需要赋予他人权力：第一是权力，第二是整合。权力来自权威和授权，我们可以拥有内部和外部的关注中心。了解权力和代理工作如何允许整合，只有当我们参与、交流、邀请和共同创造时，我们才能开始赋予他人权力。
领导者最大限度地发挥影响的潜力。作为工程领导者，您可以促进并帮助带领团队走向成功。
让我分享的所有内容都融入其中。只要成为今天的你，就证明了其他任何人都可以做到。有影响力的领导力是无法逃避的。因此，让我们分享我们的情绪和能量如何不可避免地放大成功的潜力。
领导力社区倾向于专注于培养领导力中的同情心或同理心等特征，但仅凭这些特征并不能成为工作场所的领导者。有时，这些特征会导致我们采取忽视我们的界限、目标和目的的行动。因此，我们应该考虑这些特征如何帮助我们处理情绪并将我们的精力正确地投入到所需的行动中。领导特质就像水一样。它们使我们能够流动和引导我们的能量。这些特质并不能代替领导者的核心力量。
当我们能够理解真正领导力的影响和效果时，我们就能为我们在世界上所做的工作感到愉悦、动力、自豪和喜悦。领导力变得良好并且感觉良好。
意识到领导力对领导者意味着什么没有捷径可走，因为它是一切：喜悦、牺牲、同情、庆祝、风险、感恩、责任感、观点、挫折、成功等。这不仅仅是我们作为个人的身份，以及它会成为你想要的任何东西。
同理心和同情心使我们能够使我们的领导力也为他人感到高兴。例如，工程经理了解为什么团队中的工程师按时交付易于理解和维护的代码感觉良好，并腾出空间介绍确保满足这些条件的特定实践。
每个领导者都需要一个目标。我们想以怎样的方式出现在世界上？我们想要创造什么？我们想留下什么影响？这些问题很重要，因为如果你做错了，你怎么能期待影响、整合和成功呢？我们都会面临挫折、错误、冲突和困惑。领导力的核心基础是目标。前面我们提到了自我赋权，但权力也源于目的。
这类似于堆雪球。首先，在添加额外的雪层之前，我们必须紧紧地包裹核心。否则我们就有崩溃的风险。就像下雪一样，我们的目标和目的可以改变。
我鼓励有抱负的领导者考虑成为个人贡献者、领导者、工程师、项目经理、产品经理以及团队中的任何其他人意味着什么。然后，提出棘手的问题并开始寻找答案，即使第一次回答的不是正确的答案。
领导力不会在一夜之间发生。让它成为现实意味着拿起铲子并努力工作。这意味着不断增强自己的能力，与他人建立联系并对其进行投资，并提出棘手的问题。我们的软件代码始终追求被他人理解、喜爱和服务。作为具有工程经理或领导能力的个人，我们的影响力使我们的团队、社区和行业能够实现这一目标——祝那些寻求真正领导力的人好运。
这封信分享了一些关于作为领导者的权力、联系和目标的见解。我希望它对任何寻求与成为领导者有关的鼓励的人有用。如果您喜欢这篇文章或有任何疑问，请随时与我联系。
