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天津产品经理培训,“荣耀将领”的基点和辅助

王洁琼 2019.06.12 28人浏览
产品经理需要做什么?怎么做?明确的给你引导

一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。--《教父》

产品经理是负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及额外一系列相关的产品管理活动。

产品经理我们接触中不可或缺的是好奇心和创造力,谈到好奇心我们都了解小孩子的好奇心远远比成年人对的好奇心丰富多彩,成年人所面对的整个网络时代接触到不一样且繁杂的言论,我们总觉得作为一个成年人总是提问为什么会觉得有些蠢,其实“为什么”是整个好奇心的来源,终身学是我们的基点。我所了解到的诚筑说一名产品经理是终身学习的榜样,他以终身学习作为自己根本的东西,这是一名合格的产品经理需要具备的素养。

创造力也是如此,好奇心和创造力其实是相辅相成的,有了好奇心从而引发创造力。创造力会让我们的视野更加开阔,产品经理要做到独特,如果大部分人都考虑到的问题,我们该反思是不是被整个大环境所干扰,理清自己的思路,重新出发,寻找基点。

天津产品经理培训,“荣耀将领”的基点和辅助

产品经理除了好奇心和创造力,更应该具备前瞻的眼界。其实产品经理所涉及到的知识面非常广泛,产品的知识内容我们要了解透彻,产品的运营以及销售我们也要充分做好准备,以及整体团队建设沟通都是我们要具体学习的事情。好比一个队伍要有一个将领带动整个团队,团队建设也是不可或缺的。像我前面提到的诚筑说的产品经理,他能够在团队中很好的带动每一位团员的互动以及整体的协作氛围,让整个小环境很轻松且集中紧张。他经常会跟我讲到团队建设,这也是他非常看重的一点,他说整个产品的体现也是团队的体现,所以每个团员的状态决定了产品的质量。

其实产品经理相当于一颗智慧树,团员和产品相当于树枝和树叶,只有大家共同协作才能够枝繁叶茂。产品经理的思维逻辑是需要的,只有清晰的逻辑思维与冷静的判断力才能将整个产品有清晰的定位及运营。说到这,我们也能想到产品经理的力量和知识储备,我们要以好奇心和创造力做基点,终身学习做辅助,逻辑和团队作为人生的必修课,这场“荣耀将领”的游戏才能顺利通关,做一个潇洒赢家。

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